Miten edistää organisaation tulevaisuusosaamista ja tulevaisuuden kilpailukykyä?
Moni asiakkaamme pohtii, kuinka kiihdyttää organisaationsa strategista uudistumista ja siten vahvistaa tulevaisuuden kilpailukykyään entistä ketterämmin. Siksi jaamme nyt omia oppejamme ja käytännön vinkkejämme siihen, kuinka kehittämistyössä kannattaa lähteä liikkeelle.
Mielenterveyden häiriöistä johtuvat sairauspoissaolot ovat nousseet dramaattisesti, erityisesti nuorissa ikäluokissa. Työn voimavaratekijöiden tunnistaminen ja vahvistami…
Miten työelämää ohjaavat tavoitteet ja osaamistarpeet muuttuvat 2020-luvulla? Kirjoitimme näkemyksemme aiheesta ns. tulevaisuusmuistelon menetelmää käyttäen eli pohdimme asiaa tule…
Nykyään yhä useampi organisaatio on askeltanut kohti yhdessäohjautuvuutta. Taustalla on usein ajatus siitä, että viemällä päätöksenteko- ja kehittämisvaltu…
Euroopan johtaviin tekstiilipalveluyrityksiin kuuluva Lindström halusi uuden strategiansa vastaavan mahdollisimman hyvin asiakkaidensa tuleviin tarpeisiin. Siksi yhtiö otti asiakka…
Esimiehillä on kriittisen tärkeä rooli muutosten toteutuksessa. Veho antaa esimiehilleen muutostyökaluja Veho Leader -koulutuspolulla.
Uuden strategian luomisen yhteydessä Keva halusi osallistaa keskusteluun koko henkilöstön. Keskustelualustana toimi Talent Vectian LOGE-alusta ja sen päälle rakennettu strategiapel…
Uutiskirjeen tilaamalla saat kerran kuussa suoraan sähköpostiisi tuoreimmat näkemyksemme kasvun rakentamisesta, kiihdyttämisestä ja johtamisesta.