Miten edistää organisaation tulevaisuusosaamista ja tulevaisuuden kilpailukykyä?
Moni asiakkaamme pohtii, kuinka kiihdyttää organisaationsa strategista uudistumista ja siten vahvistaa tulevaisuuden kilpailukykyään entistä ketterämmin. Siksi jaamme nyt omia oppejamme ja käytännön vinkkejämme siihen, kuinka kehittämistyössä kannattaa lähteä liikkeelle.
Moni asiakkaamme pohtii, kuinka kiihdyttää organisaationsa strategista uudistumista ja siten vahvistaa tulevaisuuden kilpailukykyään entistä ketterämmin. Siksi jaamme nyt omia oppe…
Nykyään yhä useampi organisaatio on askeltanut kohti yhdessäohjautuvuutta. Taustalla on usein ajatus siitä, että viemällä päätöksenteko- ja kehittämisvaltu…
Tunnistatko organisaatiosi olevan liian riippuvainen huippumyyjistä ja heidän tuomistaan kaupoista? Mikä on näiden huippumyyjien osuus organisaatiosi myyjistä? Entä kuinka paljon h…
Euroopan johtaviin tekstiilipalveluyrityksiin kuuluva Lindström halusi uuden strategiansa vastaavan mahdollisimman hyvin asiakkaidensa tuleviin tarpeisiin. Siksi yhtiö otti asiakka…
Esimiehillä on kriittisen tärkeä rooli muutosten toteutuksessa. Veho antaa esimiehilleen muutostyökaluja Veho Leader -koulutuspolulla.
Uuden strategian luomisen yhteydessä Keva halusi osallistaa keskusteluun koko henkilöstön. Keskustelualustana toimi Talent Vectian LOGE-alusta ja sen päälle rakennettu strategiapel…
Uutiskirjeen tilaamalla saat kerran kuussa suoraan sähköpostiisi tuoreimmat näkemyksemme kasvun rakentamisesta, kiihdyttämisestä ja johtamisesta.