Näkemykset

Löydät täältä uusimmat näkemyksemme kasvun rakentamiseen, kiihdyttämiseen ja johtamiseen liittyen. Olemme koonneet tänne niin blogit, tutkimukset, julkaisut kuin podcast-jaksot.

Miten työelämää ohjaavat tavoitteet ja osaamistarpeet muuttuvat 2020-luvulla? Kirjoitimme näkemyksemme aiheesta ns. tulevaisuusmuistelon menetelmää käyttäen eli pohdimme asiaa tule…

Moni asiakkaamme pohtii, kuinka kiihdyttää organisaationsa strategista uudistumista ja siten vahvistaa tulevaisuuden kilpailukykyään entistä ketterämmin. Siksi jaamme nyt omia oppe…

Nykyään yhä useampi organisaatio on askeltanut kohti yhdes­sä­ohjau­tuvuutta. Taustalla on usein ajatus siitä, että viemällä päätöksenteko- ja kehittä­mis­valtu…

Tunnistatko organisaatiosi olevan liian riippuvainen huippumyyjistä ja heidän tuomistaan kaupoista? Mikä on näiden huippumyyjien osuus organisaatiosi myyjistä? Entä kuinka paljon h…

Parhaimmillaan jatkuva parantaminen on osa organisaation arvoja ja sitä tuetaan visuaalisella johtamisella, johdon aktiivisella esimerkillä sekä osaavalla Lean-yhteisöllä.

Asiat, jotka erottavat keskinkertaisen strategian erinomaisesta, eivät ole yksiselitteisiä ja huonollakin strategiatyöllä voi onnistua. Kuitenkin yritykset, jotka osaavat toistuvas…

Tilanne kaksi vuotta sitten: vain 44 prosentilla organisaatioista työntekijäkokemus oli strateginen prioriteetti. Puhe työntekijä­kokemuksesta ja sen merkityksestä on sittemmin…

Mikä luo sinulle merkityksellisyyden tunnetta työssäsi? Miten työntekijäkokemusta johdetaan organisaatiossasi? Osallistu Työntekijäkokemuksen tila organisaatioissa -tutkimukseen ja…

Meneillään olevat murrokset mahdollistavat merkittäviä kasvun paikkoja yrityksille, joilla on kyky tunnistaa uusia mahdollisuuksia ja uudistua ketterästi. Tämän kyvyn tulisi olla y…

Kasvumatka-podcastin kuudennessa jaksossa puhutaan työn tulevaisuudesta. Miten organisaatiot voivat valmistautua työn tulevaisuuteen ja millä keinoin?

Lisää hukka agendalle, ja kehität samalla nyky-yritykselle elintärkeitä ongelmanratkaisun pysyviä kyvykkyyksiä niin organisaatioon kuin yksilöillekin. Nämä kyvykkyydet auttavat lii…

Luomalla muutosvision yhdessä asiakkaiden, kumppaneiden ja oman henkilöstösi kanssa raivaat yhteisen ymmärryksen kautta tietä kestävälle kasvulle.