Avainsana: työntekijäkokemus

Kehitämme työntekijäkokemusta kokonaisvaltaisesti. Työntekijäkokemuksen muotoilu lähtee visiosta, työntekijäarvolupauksista ja tavoitteiden asettamisesta.

Hyvän työntekijäkokemuksen rakennuspalat ovat arvostus, osaamisen tunne, sopivat haasteet ja autonomia.

Pysähdyimme pohtimaan, mitä tulevaisuuden työ on, millaista osaamista se vaatii ja miten työtä johdetaan.

Työntekijäkokemuksesta on tulossa keskeinen kilpailuvaltti. Kun asiantuntijatyötä tehdään entistä enemmän projekteina, vaikutetaan projektijohtamisella voimakkaasti myös työntekijä…

Mistä syntyy hyvä työntekijä­kokemus ja miten sitä voi johtaa? Lataa Työntekijäkokemus 2020 -tutkimuksen tulokset.

Suomen Pfizer haki henkilöstön kanssa uusia askeleita työntekijäkokemuksen kohottamiseksi. Askeleet veivät Internal Medicine -tiimin työtyytyväisyyden koko konsernin huipulle.

Tulosten mukaan yrityksissä ei ymmärretä riittävän hyvin, että työntekijäkokemukseen panostaminen houkuttelee uusia osaajia taloon ja sitouttaa nykyiset työntekijät paremmin.

Työelämä ja ihmisten suhtautuminen työhön on murroksessa. Tähän vaikuttaa toimintaympäristön ilmiöt kuten työvoiman monimuotoisuus ja erilaiset työodotukset.

Liiketoiminta ei kasva ilman kyvykkäitä, jatkuvaan oppimiseen tähtääviä työntekijöitä. Työntekijöitä, jotka ovat sitoutuneita työnantajansa strategiaan ja kulttuuriin sekä palavat…

Työkirjan tarkoitus on johdatella sinua merkityksellisyyden äärelle ja antaa työkaluja ja oivalluksia merkityksellisyyden kokemuksen vahvistamiseksi.

Tuoreen kyselyn mukaan joka kolmas suomalainen pelkää epäonnistumista työelämässä ja loukkaantuu siellä saamastaan kritiikistä.

Organisaatiorakenteiden muutokset, yhä verkostomaisempi toiminta ja parhaista osaajista kilpaileminen vaativat paljon johtamiselta. Perinteisen hierarkiajohtamisen tilalle on tullu…